首席人事官：用区块链思维，帮你在职场让人对你放心
[*]文｜蜗牛家族
区块链技术是在原来的网络应用软件（云计算）中加入底层协议或程序，使网络应用软件（云计算）对大数据的处理，能解决人类深层次的实践问题，这些问题包括交易主体间信息不对称的问题、诚信问题、产品质量问题、资源配置效率问题、交易成本问题、知识（信息）产权保护问题。让人放心的能力可以说是职场人最大的能力，如何让人放心，运用区块链的思维，恰恰能够很好地解决这个问题：
【1】共建
区块链是将确认为真实的数据使用密码技术按分布式账本进行编程。领导交给你一项工作，你要拿真实的，同时是领导认为是真实的来加工，工作离不开你的埋头苦干，同样也少不了领导的理解和支持及参与。
【2】共有
区块链的分布式记账，用多元化代替了一元化。你的工作是经过领导授权后才进行的。工作完成授权后，权利不应该是一元的，至少应该是两元的，领导和下属任何一方专权，都是不能让人安心或放心的。虽然一些工作干得同时不可能让领导知道，但要保证这些工作有可追溯性，并且这些工作痕迹，要有机制，不能够被私自篡改。
【3】共享
区块链利用加密技术对数据进行分布记账，关于干好工作的有关情况领导知道的让你知道，你在工作过程中接触和收集到的情况，也应该让领导知道，并且你与领导之间的一些数据信息，是应该有保护机制的，是不能被泄露的。另外，工作的成果和好处，不能被一方私自占有，要有相对的去中心化。
【4】共治
区块链的核心机制是信息对称，控制不是指你与委托方之间的共同治理，而是要用体系化对称的思维，对工作进行治理，实现工作的精细化、网络化、多元化、有序化、规模化的系统化管理。
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