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不知道从什么时候开始,我们几个老同学习惯于在微信群里称呼对方为“X总”。这里头,当然有戏谑的成分,但更大程度上,还是受了某种风气的影响。现如今,在职场上不被称呼为X总(最不济,也该是X老师),好像还真成了一件挺没面子的事。
在朋友圈里,有人热衷于“改定位”,有人忙着“精装修”。说到底,这都是在立“人设”,借此抬高身价。今天的职场上,各种光鲜的头衔和冗长的抬头更是层出不穷,像我这样一穷二白的员工,连印名片都觉得不好意思。
不过,职场里的“人设”作用到底有几何?
联想到一个有关华为的故事。有媒体报道,有华为研发员工投诉食堂伙食差、定价高、服务不到位,甚至还有干部“为民请命”。华为公司的领导也毫不含糊,直接回怼。先是轮值CEO徐直军发布《告研发员工书》,表示:当事干部“可以抽调去帮厨三个月,以去实践他的建议,直到实现再回到研发岗位”。接着是任正非亲自批示:此文是写得何等好啊!
华为公司内部的事务,外人无从了解,自然也无法直接评判是非对错。只是,细读那份《告研发员工书》,有一句话特别值得玩味——“研发人员也不是天之骄子,不能要求别的部门对你过度的服务。”
不必讳言,在任何一家现代企业内,各岗位之间确实存在着一条看不见摸不着的“鄙视链”。就拿我曾经供职的一家单位来说吧,不同部门之间,谁更受领导重视,谁掌握更优质资源,从来都是暗流涌动。
回过头来看华为,哪怕是我等纯粹的外行人也难免会觉得,研发人员大概是所谓的“核心”或“支柱”吧。和他们比起来,食堂师傅或者后勤部门只需要做好保障工作就好。恐怕,这也是一种人之常情。
不过,徐直军还提到了一个直击问题实质的概念,那就是“虚幻的光环”。以华为公司今时今日之国际地位,研发人员出场时自带一些“光环”,也不奇怪。但光环,终究是虚幻的。一个最简单不过的道理是,华为的辉煌成就和历史,不是靠光环赐予的,而是靠实干、苦干得来的。
华为的食堂到底怎么样,外人不足道也。350元的月标准算不算高,也可见仁见智。但如果真有研发人员把“虚幻的光环”当了真,那对任何一家企业的发展来说,都不是什么好事。
其实,容易把职场“人设”当真的,又何止是研发人员呢?顶着光鲜头衔,背靠身后大树,就得意忘形、自命不凡者,相信大家都曾亲眼目睹。可要是缺了真才实学、默默耕耘,虚幻的光环,终究会成为一层“画皮”。古往今来,概莫如是。
小到一个具体的岗位,大到一个社会的运行,都离不开各司其职、各守其位。用职场“鄙视链”为自己立“人设”,无疑是幼稚的。在朋友圈里嘲笑他人的“人设”是容易的,但要在日常生活中,彻底摆脱“人设”的束缚和干扰,踏踏实实完成工作,真正实现个人价值,还是需要一番修为的。说到底,与其在工作中对他人百般挑剔、忙着为自己塑造“人设”,不如做好自己。毕竟,收获是自己的,光环是虚幻的。 |
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